Marco Aurélio Franceschini é Sócio Diretor da Essencial Desenvolvimento Organizacional. Formado em Análise de Sistemas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, vem atuando em consultoria de recursos humanos desde 1996, quando deixou sua última posição executiva na FTM Engenharia de Telecomunicações. Foi consultor da Right Management Consultants sendo responsável pela gestão de diversos projetos envolvendo Assessment Processes, Team Development e Leadership para grandes empresas nacionais e multinacionais. Qualificado para uso e aplicação do MBTI® – Myers Briggs Type Indicator, FiroB® – Fundamental Interpersonal Relations Orientation Behavior e Birkman Reaching Further. Tornou-se um especialista em diagnósticos e condução de trabalhos com grandes grupos. Palestrante sobre o tema de Avaliação por Competências em Comitês de Recursos Humanos e no curso de MBA em Administração de Recursos Humanos da Fundação Getúlio Vargas Rio de Janeiro, além de professor convidado pela Fundação Dom Cabral para condução de trabalhos de consultoria.

Denise Carpegiani, mais de 30 anos de atuação em desenvolvimento pessoal e profissional, 17 deles dedicados exclusivamente ao Coaching Executivo. Psicóloga com especialização em Gestão Estratégica de Negócios pela FGV, psicanalista e coach pelo ICF (International Coaching Federation). Palestrante e professora convidada na disciplina de Coaching em cursos de MBA do IBMEC, Faculdades Rio Branco e Fundação Dom Cabral.

Iniciou sua carreira como psicanalista clínica e, posteriormente, orientou sua experiência para o mundo corporativo, ampliando e consolidando sua experiência profissional nos cinco anos em que atuou  como consultora em transição de carreira na consultoria Saad Fellipelli.

Neste período, a exposição a executivos de vários segmentos, áreas e níveis hierárquicos favoreceu o desenvolvimento de uma visão sistêmica das organizações, de suas relações e de negócios. Em 1999, associando o conhecimento da estrutura e política das organizações ao anteriormente desenvolvido na área clínica, implantou e passou a dirigir a Divisão Coaching da RightSaadFellipelli, pioneira nesta área no Brasil.

Desligou-se da Right do Brasil em 2005 para iniciar carreira solo; especializou-se no atendimento de executivos de primeira linha, presidentes e diretores, das empresas mais expressivas no âmbito nacional e global.

Anubis Rezende

Mais de 32 anos de experiência profissional, como Executivo de RH em empresas como Unilever, Procter& Gamble, Pepsico, Panamco (FEMSA) Coca Cola, onde foi um dos responsáveis pela Academia Coca-Cola no Brasil, PageNet e LSG SkyChefs e como Consultor com diversos projetos internacionais, nas Américas e na Europa.

Larga experiência  na condução de grupos operacionais e estratégicos, cobrindo tópicos como motivação, carreira, mudança, relações com stakeholders, perspectivas de mercado e desenvolvimento pessoal, conduziu projetos de Desenvolvimento Humano em setores como Energia, Farmacêutica, Petróleo e Gás, Alimentos e Bebidas, Finanças, Tecnologia e Serviços.

Foi parceiro no desenvolvimento de metodologia para Team Coaching  aplicada no Brasil  desde 2002 com time estratégicos em clientes como Daimler-Chrysler, Colgate, SAP e Carrefour Bank.

Tem inúmeros Workshops e diversos Sistemas de Avaliação desenvolvidos e realizados em toda a América Latina, EUA e Europa, é qualificada para o uso de ferramentas como DISC® ,, Hogan Assessment Systems®, FiroB®, TKI® (Thomas Kilmann Conflict Mode Instrument) e Strong Interest Inventory®. Ele também é Instrutor Master para MBTI ® (Myers Briggs Type Indicator) e FIRO-B® na América Latina, especializado em Assessment Center Technology no México e instrutor certificado TIPS2®(CMOE), Targeted Selection®, Interaction Management®(DDI), Powering Team Performance (Eagle’s Flight) .

Parceiro para projetos especiais com empresas de consultoria internacionais como Linkage, Development Systems, Hemsley Fraser, Performance Group e Berg (NL), Watson Wyatt, para clientes como DSM, Nestlé, Pepsico, Cargill, CIBA, Amsted –Maxion, Lely, Rhodia Solvay, Hutchinson, Swissport, Philips,  além de ser parceiro no Brasil da Lane4 – UK (www.lane4performance.com)  e CMOE Brasil – US(www.cmoe.com), com os quais conduziu várias Academias de Liderança e Programas Internacionais de Desenvolvimento de Líderes.

Graduado em Psicologia pela PUC-SP, pós graduado em Gestão de RH pela UNIP e MBA Executivo Internacional pela USP, Anubis atua como Coach Executivo há mais de 20 anos. É fluente em Inglês, Espanhol e tem excelentes resultados em projetos que requerem abordagem flexível, fortes habilidades de relacionamento  político-diplomáticas  e sólida formação técnica para o desenvolvimento de liderança, trabalho em equipe, mudança, gestão e planejamento estratégicos.

Carolina Penna Firme Pedrosa é Sócia Diretora da Essencial Desenvolvimento Organizacional. Psicóloga, graduada pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro com pós-graduação em Recursos Humanos com ênfase em Desenvolvimento de Consultores Empresariais, além de possuir Formação em Gestalt Terapia Integrada e Mediação de Conflitos. Habilitada para o desenvolvimento e realização de treinamentos e diagnósticos individuais, e de grupo. Certificada em Coaching pela Right Management e Qualificada para o uso e aplicação do MBTI® Step I e II, Hogan Assessment Systems, Birkman Reaching Further e FiroB® – Fundamental Interpersonal Relations Orientation Behavior e e Certificação Internacional OPQ-SHL & Fesa. Com 20 anos de experiência em Consultoria, atuou na Right Management Consultants, nas áreas de Transição e Aconselhamento de Carreira individual e em grupo, Coaching Executivo, e programas de Treinamento e Desenvolvimento. Como sócia da Essencial, desenha e coordena diversos programas estratégicos para o desenvolvimento de gestores e equipes. Possui forte experiência em processos de Coaching, com especialidade em desenvolvimento de líderes, destacando também programas de treinamento, projetos de Clima Organizacional, Facilitação de Diálogos, Mediação de Conflitos, Assessment e Sucessão.